Les entreprises les plus prospères le sont grâce à un bon équilibre entre croissance autonome et acquisitions stratégiques. Le service clé de l'approche gagnante de Solving Efeso “la Stratégie en Action” est l'expertise Corporate Finance, qui consiste à aider les clients dans leur gestion de portefeuille. Nous utilisons la stratégie pour travailler avec les principaux services de corporate finance tant pour les missions des investisseurs institutionnels que pour celles des cédants. Notre liste de clients comprend des multinationales, des investisseurs sociétés de financement par capitaux propres et des sociétés familiales. Grâce à notre présence internationale, nous avons acquis une réelle renommée pour la mise en place de stratégies internationales. Nos savoir-faire et expertises approfondis dans les opérations sont souvent mis à profit dans le cadre de programmes de due diligence, et apportent à nos clients une excellence vue sur le potentiel d' améliorations et de synergies commerciales et opérationnelles. Nos capacités en gestion du changement nous permettent d'accompagner nos clients dans la conception et la mise en place de l'intégration post-acquisition. Notre expertise de l'externalisation et de l'internalisation peut fournir de bons exemples illustrant notre expertise étendue : quelles sont les activités coeur de métier ou secondaires, qui est le meilleur partenaire, comment trouver le juste équilibre entre la valeur de la transaction et la tarification du futur service, quelles synergies et améliorations atteindre, comment aligner les opérations du vendeur et de l'acheteur avec les systèmes, les mesures d'incitation et la culture ? La clé du succès pour les transactions de nos clients réside dans l'association de notre connaissance approfondie de la finance, de la stratégie, des opérations et de la gestion du changement. Pour atteindre ces résultats, nous offrons un gamme complète de services en corporate finance :

• recherche de partenaires pour les vendeurs et les investisseurs institutionnels, alliances, fusions ;
• évaluation de business et pré- due diligence/évaluation de position de place ou de technologie ;
• montage d'opérations et (re)financement ;
• support aux négociations et transactions ;
• due diligence ;
• planification et mise en place des post-transactions.

Travaillant la plupart du temps dans une perspective stratégique ou financière, nous disposons de références dans les petites, moyennes et grosses opérations, pour des sociétés tant publiques que privées. Plus de 50 % de nos missions relèvent d'opérations transfrontalières.